室內(nèi)家裝設(shè)計

室內(nèi)裝修設(shè)計工期合理安排時間表

編輯：時間：2018-03-25 10:35:38

　　2、開工前至少5天：看預(yù)算簽合同;確定所要使用的材料;自己對家裝費用進(jìn)行初步預(yù)算，同家裝公司的預(yù)算進(jìn)行比較;簽定裝修合同。

　　3、開工前至少2天：進(jìn)場前做準(zhǔn)備;與物業(yè)部門聯(lián)系，完成必要的手續(xù);和鄰居打好招呼;門窗材料及輔助材料進(jìn)場;交施工方鑰匙;付首期裝修款。

　　4、開工后1-2天：敲墻體改結(jié)構(gòu)。

　　5、開工5-10天：安水管裝電路;管線材料處理驗收;隱蔽工程驗收。

　　6、開工后10-20天：鋪瓷磚做墻面;泥瓦工程驗收;驗收墻面材料，比如墻面漆、瓷磚等。

　　7、開工20-30天：做木工涂油漆;油漆材料進(jìn)場驗收;木工項目驗收。

　　8、開工30-50天：鋪地板做廚衛(wèi)裝設(shè)備;地板材料驗收;櫥柜到場安裝驗收;衛(wèi)浴產(chǎn)品到場安裝驗收;買回電器并安裝;衛(wèi)浴產(chǎn)品到場安裝驗收。

　　9、開工50-60天：搞驗收做決算;進(jìn)行總結(jié)算。

　　Part2：避免裝修延期消滅造成延期因素

　　正如開頭所說，按期完工是少見的，延期完工才是常態(tài)。那么都有哪些因素會造成家裝工程延期呢?主要有下面幾大因素。

　　一、裝修公司管理混亂

　　裝修是一項比較復(fù)雜的工程，需要整合多種資源，從而實現(xiàn)設(shè)計、施工、家居配置一體化的過程。而在這過程中，需要做的事情瑣碎復(fù)雜，這就需要選擇的裝修公司有著過硬的管理能力。很多裝修延期工程源于許多家裝公司片面追求訂單，而沒有合理分析自身對于施工、安裝等的調(diào)度能力，最后導(dǎo)致許多工程在實施中與約定脫節(jié)。

　　應(yīng)對：業(yè)主如果非常急著入住新居，可能會選擇承諾工期短的裝修公司來施工，而其中就混雜了許多不良施工隊，為了簽單，明明做不到還是會承諾，然后在施工過程中找各種理由讓業(yè)主簽裝修延期單或者施工馬虎不注重裝修質(zhì)量。因此建議，裝修不能一味求快，最好選擇信譽較好，比較專業(yè)的裝修公司，及時延期也不至于太久。

　　二、裝修增項較多

　　在開始施工后，裝修設(shè)計方案的不斷改動也是裝修延期的一大原因。其中，有的改動是業(yè)主前期沒有確認(rèn)清楚等到施工后才覺著不妥而要求改的;還有的可能是裝修公司為增加預(yù)算，設(shè)計師或施工隊以各種理由提出的。

　　應(yīng)對：業(yè)主需在開工前與裝修設(shè)計師做充分徹底的溝通，完全確定裝修方案，一旦方案定下來，就不要輕易改動。如果碰到裝修公司惡意漏項造成的增項，可以根據(jù)新版裝修規(guī)定，要求裝修公司承擔(dān)超支費用等。

　　三、業(yè)主供材不及時

　　現(xiàn)在很多的業(yè)主都是選擇半包的裝修方式，裝修公司負(fù)責(zé)施工和基本輔材，而主材則需要業(yè)主自己購買。如果主材沒有按時進(jìn)場，就可能造成施工時間不得不延后，此外，裝修工人可能會以工期安排被打亂的原因，繼續(xù)拖延工期。

　　應(yīng)對：采取包清工或半包方式時業(yè)主需及時將主材采購到位，否則各工序之間難以緊密銜接。要提前做好選材計劃，防止供應(yīng)材料不及時耽誤施工。

　　四、驗收與工程款結(jié)算不及時導(dǎo)致

　　裝修中，有一些如水電工程等項目是需要業(yè)主進(jìn)行驗收后才能進(jìn)行下一步施工的。而很多時候，由于業(yè)主很忙，在驗收的時候自己沒有辦法去現(xiàn)場簽字確認(rèn)，因此驗收時間就要推遲;此外，有些裝修工程的付款方式是分期付款，如果業(yè)主沒有及時結(jié)算階段性工程款，施工對就可能停工，造成裝修延期。

　　應(yīng)對：裝修開始后，如遇一些需要業(yè)主驗收簽字的工程，業(yè)主最好合理安排好時間，防止拖延。此外也需要準(zhǔn)備好工程款，防止工程款未及時支付而造成停工等情況發(fā)生。

　　五、驗收不過關(guān)導(dǎo)致返工

　　在裝修中，業(yè)主發(fā)現(xiàn)施工方以次充好，驗收不合格時就會要求重新整改，因此，必然造成時間上的拖延以及對其他工序或工種造成影響。

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